7月28日，作为苏豪股份“三严三实”专题教育活动中的一个具体研讨课题，苏豪股份“十三五”战略规划起草小组第一次成员会议召开，标志着苏豪股份“十三五”战略规划的起草编制工作正式启动。

　　会议由苏豪股份董事长、“十三五”战略规划起草小组组长张朝武主持，会上小组成员认真学习了控股集团“十三五”发展战略规划编制方案(苏豪控股办[2015]36号文)，确立了“十三五”战略规划编制工作的指导思想，一是苏豪股份的战略规划要在控股集团战略规划的总体框架内;二是战略规划要符合苏豪股份自身的历史发展规律，从实际出发，不能成为空中楼阁;三是规划要有一定的战略前瞻性。

　　随后各起草小组成员进行了充分的研讨，就战略规划的框架、目标、定位、内容、执行等等问题各抒己见，各小组成员决定在分工的基础上不定界限，加强互相之间的沟通和交流，同时多听取小组成员以外的意见，结合实际工作，按照“三严三实”的要求，多一些学习交流和研讨。

　　会议还形成了一些具体意见，一是首先要思考战略规划的框架，列出纲目和章节;二是战略规划中有部分内容如回顾和现状、优势劣势分析、预期的目标等，现在就可以开始起草;三是可将战略规划的内容按照贸易、实业、品牌、投资、财务、人力资源、创新等类别分块编写;四是在战略规划中要体现如何结合体制、机制的深化改革，改进管控模式，提升科学管理水平;五是提出了战略规划的两项主要措施，即资源整合和优化配置、学习和利用资本市场。