根据集团党委巡察工作领导小组的安排，2021年2月24日，党委巡察组向苏豪股份党委反馈巡察情况。控股集团党委副书记、巡察工作领导小组副组长姚蓓出席反馈会议，传达党委会议精神，对抓好巡察整改工作提出要求。巡察组组长邵寅初代表巡察组反馈了巡察情况。苏豪股份党委书记徐雨祥主持会议并作表态发言。
       根据党委统一部署，2020年11月23日至12月25日，党委巡察组对苏豪股份党委进行了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视工作方针，坚守政治巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，围绕“摸底数、防风险、查问题、促发展”工作目标，紧扣被巡察党组织职能责任强化政治监督，重点检查落实党的路线方针政策和中央、省委重大决策部署情况，落实全面从严治党战略部署情况，落实新时代党的组织路线情况，以及落实巡视、审计、主题教育等整改情况，着力发现和推动解决制约企业改革发展的体制机制性问题，顺利完成了巡察任务。集团党委巡察工作领导小组听取了巡察组的情况汇报，并向集团党委会报告了有关情况。
       反馈指出，2017年以来，苏豪股份党委能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实苏豪控股集团决策部署，党的领导、党的建设逐步加强，领导班子团结协作，生产经营比较稳健，经济效益稳步增长，积极融入“一带一路”，海外生产基地的支撑作用已经显现。今年以来，坚持疫情防控和生产经营两手抓，境内和境外企业两促进，盈利水平处历史高位。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、践行新发展理念不扎实，将学习成果转化为企业高质量发展成效不明显；落实苏豪控股集团决策部署缺少一抓到底的韧劲，改革发展锐气不足，创业创新劲头不足，担当作为勇气不足，探索混合所有制改革、新商业模式等浅尝辄止；总体求稳、立足守住原有成果，在建立新发展格局中没有找到破困局、开新局的有效突破点，开拓新市场新业务新客户，寻找新利润增长点等方面思路不宽、举措不多、效果不佳；制度体系有不足，内部管理薄弱，落实“三重一大”决策制度不严格、不规范，风险管控存在薄弱环节；公司党委落实主体责任不到位，研究全面从严治党工作不积极不深入，部署工作不具体；公司纪委日常监督浮在面上，针对性和深入性不够，抓重点工作力度不够，执纪审查质量不高；落实党建工作责任制不够到位，基层党建工作还不牢固；落实“人才强企”战略站位不高、推进不够，人才瓶颈难以突破；干部选拔任用的规范化水平不高；推动重点难点问题整改不够有力，有的问题长期存在，有的问题反复出现，部分巡视巡察及审计反馈问题整改不彻底。
       对此，巡察组提出六点意见建议，一是党委班子成员要带头加强理论学习，提高政治站位，增强政治意识，强化政治担当，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持把践行“两个维护”作为根本政治任务；二是经营层要聚焦主责主业，积极寻找新的利润增长点，开拓新市场新业务新客户，充分发挥资金等优势，尽早形成可持续的盈利增长模式；三是认真落实全面从严治党“两个责任”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的干事创业良好氛围；四是推进“人才强企”战略，加强人才梯队建设；五是认真落实党建工作责任制，夯实基层党建工作基础。党委班子成员要带头执行并指导基层党支部落实“三会一课”、“双重组织生活”等党内制度；六是认真落实整改责任，推动完成整改任务，促进企业高质量发展。
       姚蓓就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了三点要求，一是提高政治意识，增强政治自觉，充分认识巡察整改的重要性，要从讲政治的高度深化对巡察整改的理解，提高对巡察整改工作重要性的认识，切实把思想和行动统一到中央、省委关于巡视巡察的重要部署以及集团党委的具体要求上来；二是扛起政治责任，强化政治担当，全力以赴抓好巡察反馈问题整改工作，要强化责任、细化举措、深化整改，把落实整改转化为推动工作、改进作风、深化改革、加快发展的实际行动和强大动力；三是完善制度保障，建立长效机制，充分运用巡察整改成果推动企业高质量发展，要借这次巡察整改的机会补齐短板，健全完善制度体系，紧紧围绕问题易发多发的重点领域和关键环节，进一步堵塞漏洞、扎紧篱笆，推动苏豪股份高质量发展。
       徐雨祥代表苏豪股份党委作表态发言，一是统一思想，深化认识，全盘认领整改清单；二是聚焦问题，立行立改，全力破解整改难题；三是抓好结合，强化引领，全面转化整改成果。
       控股集团党委巡察组成员，苏豪股份领导班子出席会议；苏豪股份中层干部、党员和职工群众代表列席会议。